Mở quán cà phê là giấc mơ của nhiều người yêu ngành F&B, nhưng để biến giấc mơ ấy thành mô hình kinh doanh sinh lời cần một lộ trình bài bản. Mở quán cà phê cần những gì? Câu trả lời nằm ở 10 hạng mục cốt lõi: từ vốn đầu tư, mặt bằng, thủ tục pháp lý đến trang thiết bị, nguyên liệu và đội ngũ. Mỗi quyết định ở giai đoạn setup quán cafe đều ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vận hành và doanh thu sau này. Bài viết này tổng hợp kinh nghiệm mở quán cà phê cần những gì, kèm checklist chi tiết để chủ quán mới tránh các sai lầm tốn kém ngay từ ngày đầu khởi nghiệp.
Mở quán cà phê cần những gì?
Mở quán cà phê cần những gì là câu hỏi đầu tiên mọi chủ quán đặt ra trước khi xuống tiền. Câu trả lời gồm 10 nhóm việc chính: vốn, mặt bằng, pháp lý, thiết kế, thiết bị, nguyên liệu, menu, phần mềm, nhân sự và marketing.
Mỗi nhóm đều có chi phí và rủi ro riêng. Bỏ sót một hạng mục có thể khiến quán đội vốn 30% hoặc tệ hơn, mất khách ngay tháng đầu khai trương.
Người mới thường bị cuốn vào phần “đẹp” như decor, menu mà bỏ qua phần “xương sống” như dòng tiền và pháp lý. Đó là sai lầm phổ biến nhất khi mở quán cafe cho người mới.
Cách tiếp cận đúng là làm tuần tự: tính vốn trước, chọn mặt bằng theo vốn, rồi mới đến thiết kế và thiết bị. Trật tự này giúp bạn không lệch ngân sách và rút ngắn thời gian setup xuống dưới 60 ngày.

Xác định nguồn vốn đầu tư và dự trù chi phí
Vốn là bệ đỡ cốt lõi của toàn bộ kế hoạch kinh doanh F&B. Nếu không có dòng tiền được hoạch định rõ ràng, mọi ý tưởng sáng tạo hay đến đâu cũng rất dễ “chết yểu” chỉ sau 3 tháng đầu vận hành. Khi bắt đầu tìm hiểu mở quán cà phê cần những gì, bài toán đầu tiên bạn cần giải quyết chính là xác định mở quán cà phê cần bao nhiêu vốn và phân bổ nguồn lực đó ra sao cho hợp lý.
Chi phí mở quán cafe được chia thành hai nhóm: vốn cố định ban đầu và vốn lưu động duy trì vận hành. Nguyên tắc vàng là vốn lưu động phải đủ nuôi quán ít nhất 4-6 tháng đầu chưa có lãi.
Chi phí đầu tư cố định ban đầu
Đây là khoản chi một lần để dựng quán. Tùy mô hình, mức vốn dao động từ 100 triệu đến 1,5 tỷ đồng.
Dưới đây là bảng dự trù chi phí mẫu chuẩn cho một quán cà phê quy mô vừa (50–80m², ~30 chỗ ngồi) tại khu vực TP.HCM giúp bạn hình dung trực quan mở quán cà phê cần những gì ở phần thô:
| Hạng mục | Chi phí dự kiến (VNĐ) | Tỷ trọng |
| Đặt cọc và phí mặt bằng 3 tháng | 60.000.000 – 120.000.000 | 18% |
| Thiết kế và thi công nội thất | 150.000.000 – 300.000.000 | 35% |
| Máy móc và thiết bị pha chế | 80.000.000 – 200.000.000 | 22% |
| Bàn ghế, đồ trang trí | 30.000.000 – 80.000.000 | 9% |
| Hệ thống điện, nước, wifi, camera | 20.000.000 – 40.000.000 | 5% |
| Pháp lý và đăng ký kinh doanh | 3.000.000 – 8.000.000 | 1% |
| Marketing khai trương | 15.000.000 – 40.000.000 | 5% |
| Dự phòng phát sinh | 30.000.000 – 60.000.000 | 5% |
| Tổng cộng ước tính | 388.000.000 – 848.000.000 | 100% |
Lưu ý: bảng trên chỉ mang tính tham khảo. Mô hình take-away/xe đẩy có thể setup chỉ 50–80 triệu, trong khi quán concept cao cấp có thể vượt 2 tỷ đồng.
Vốn lưu động
Vốn lưu động là tiền mặt giúp quán “thở” mỗi tháng khi chưa có lãi. Khoản này gồm tiền thuê mặt bằng, lương nhân viên, nhập nguyên liệu, điện nước và marketing duy trì.
Công thức an toàn: vốn lưu động bằng chi phí vận hành 1 tháng nhân 6. Ví dụ quán có chi phí cố định 60 triệu/tháng thì nên có sẵn 360 triệu phòng trường hợp doanh thu chậm.
Đừng dồn toàn bộ vốn vào setup ban đầu. Rất nhiều quán đẹp lung linh đã đóng cửa vì hết tiền lưu động vào tháng thứ ba.
Lựa chọn mặt bằng kinh doanh phù hợp
Mặt bằng quyết định 40% thành công của quán cà phê. Vị trí sai có thể khiến menu ngon, decor đẹp đến đâu cũng không đủ kéo khách.
Tiêu chí chọn mặt bằng đúng cần dựa trên 5 yếu tố cốt lõi:
- Mật độ giao thông và lưu lượng khách qua lại: ưu tiên mặt tiền hoặc góc 2 mặt tiền có ít nhất 300-500 lượt người đi qua/giờ.
- Tệp khách hàng mục tiêu: gần văn phòng cho khách công sở, gần trường học cho học sinh sinh viên, khu dân cư cho mô hình gia đình.
- Diện tích phù hợp mô hình: take-away cần 15-25m², quán nhỏ 40-60m², quán workspace 80-150m².
- Chỗ để xe: tối thiểu 8-15 xe máy hoặc kết hợp ô tô tùy phân khúc.
- Chi phí thuê hợp lý: nên dưới 20% doanh thu dự kiến tháng.
Hợp đồng thuê cần ký tối thiểu 3-5 năm để bảo vệ khoản đầu tư setup. Đừng tiếc tiền thuê luật sư rà soát hợp đồng, đặc biệt điều khoản tăng giá và bồi thường khi chủ nhà lấy lại mặt bằng giữa chừng.

Hoàn tất các thủ tục/giấy tờ pháp lý
Pháp lý là phần ít người chú ý nhưng lại có thể khiến quán bị phạt nặng hoặc đóng cửa đột ngột.
Bộ giấy tờ tối thiểu khi mở quán cà phê gồm:
- Giấy phép đăng ký kinh doanh: đăng ký hộ kinh doanh cá thể tại UBND quận/huyện (phí khoảng 100.000–500.000 đồng) hoặc thành lập công ty TNHH nếu quy mô lớn.
- Giấy chứng nhận đủ điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm: bắt buộc với mọi cơ sở F&B, cấp bởi Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm.
- Giấy chứng nhận tập huấn ATVSTP và khám sức khỏe: cho chủ quán và toàn bộ nhân viên trực tiếp pha chế, phục vụ.
- Giấy chứng nhận PCCC: với quán có diện tích từ 300m² hoặc 3 tầng trở lên.
- Đăng ký thuế và hóa đơn điện tử: làm sau khi có giấy phép kinh doanh, tại Chi cục thuế khu vực.
- Hợp đồng thuê mặt bằng có công chứng: cơ sở pháp lý quan trọng cho mọi giao dịch sau này.
Toàn bộ thủ tục hoàn tất trong 15-25 ngày làm việc. Chuẩn bị song song với thi công để không trễ ngày khai trương.
Thiết kế không gian/mua sắm nội thất và trang trí
Thiết kế là “ngôn ngữ thầm lặng” kể câu chuyện thương hiệu quán cà phê. Khách hàng quyết định check-in và quay lại nhiều khi chỉ dựa vào cảm xúc về không gian.
Định concept rõ trước khi gọi thợ. Bạn muốn quán theo phong cách Industrial gồ ghề công nghiệp, Scandinavian tối giản Bắc Âu, vintage hoài cổ, hay workspace yên tĩnh cho dân văn phòng? Mỗi concept kéo theo chất liệu, ánh sáng và đồ nội thất khác nhau.
Nguyên tắc thiết kế hiệu quả cho quán cà phê:
- Khu vực quầy bar đặt nơi dễ quan sát toàn quán: thuận tiện cho barista phục vụ và kiểm soát.
- Lối di chuyển rộng tối thiểu 0,9 m (≈ 3 ft): đủ cho nhân viên bưng bê an toàn.
- Tỷ lệ chỗ ngồi cá nhân và nhóm 6:4: linh hoạt phục vụ nhiều tệp khách.
- Ánh sáng vàng 3000K cho buổi tối, ánh sáng tự nhiên ban ngày: tạo cảm giác ấm cúng và lên hình đẹp.
- Ổ điện và cổng sạc tại mỗi bàn: bắt buộc nếu phục vụ tệp khách làm việc lâu.
Ngân sách thiết kế gồm 3 phần chính: phí thiết kế bản vẽ (8-15% tổng thi công), thi công thô và hoàn thiện, mua sắm nội thất rời. Không nên cắt phí thiết kế bản vẽ vì lỗi sai thiết kế sửa lại tốn gấp 5-10 lần.
Lên danh sách trang thiết bị/máy móc pha chế cần thiết
Trang thiết bị quầy bar là khoản đầu tư lớn thứ hai của quán, chỉ sau chi phí thi công nội thất. Khi nghiên cứu mở quán cà phê cần những gì, việc mua đúng công năng và mua đủ số lượng sẽ giúp bạn tiết kiệm hàng trăm triệu đồng chi phí sửa chữa, thay thế trong 2 – 3 năm đầu vận hành.
Checklist thiết bị chuẩn cho một quán cà phê quy mô vừa:
|
Nhóm thiết bị |
Thiết bị cần có |
Chi phí tham khảo (VNĐ) |
| Máy pha chế | Máy pha cà phê espresso 2 group | 35–120 triệu |
| Máy pha chế | Máy xay cà phê on-demand | 8–25 triệu |
| Điện lạnh | Tủ mát 2 cánh trưng bày | 12–25 triệu |
| Điện lạnh | Tủ đông topping/đá viên | 8–18 triệu |
| Điện lạnh | Máy làm đá viên 50-100kg/ngày | 15–35 triệu |
| Điện lạnh | Máy lọc nước RO 50L/h | 6–15 triệu |
| Dụng cụ Barista | Bộ tamper, knock box, pitcher, ca đong | 2–5 triệu |
| Dụng cụ Barista | Máy đánh sữa, máy xay sinh tố công suất cao | 5–15 triệu |
| Dụng cụ Barista | Bộ pour-over, cold brew, syphon | 3–8 triệu |
| Vật dụng phục vụ | Ly cốc, thìa, khay, ống hút | 8–20 triệu |
| Phụ trợ | Máy POS, máy in bill, két tiền | 8–15 triệu |
| Tổng | 110–301 triệu |
Nhóm máy móc điện lạnh
Đây là nhóm thiết bị hoạt động 24/7, ăn điện nhiều và dễ hỏng nhất. Đầu tư đúng từ đầu tiết kiệm chi phí sửa chữa về sau.
Máy lọc nước RO là thiết bị bị xem nhẹ nhất nhưng ảnh hưởng trực tiếp đến hương vị cà phê và trà. Nước cứng khiến máy pha bị đóng cặn canxi, hỏng bơm sau 6-12 tháng.
Tủ đông và tủ mát nên chọn dòng inverter để giảm 30-40% điện năng tiêu thụ. Khoản chênh lệch giá ban đầu hoàn vốn sau 18 tháng.
Nhóm dụng cụ Barista
Dụng cụ pha chế cafe là “đôi tay nối dài” của barista. Dụng cụ kém chất lượng khiến ly cà phê không ổn định dù tay nghề tốt đến đâu.
Pitcher đánh sữa nên có hai size: 350ml cho ly nhỏ và 600ml cho ly lớn. Vật liệu inox 304 dày tối thiểu 0,8mm để giữ nhiệt và tạo bọt mịn.
Tamper trọng lượng 500-600g, đường kính khớp với basket portafilter. Sai 1mm có thể khiến chiết xuất bị channeling, mất 20% hương vị.
Nhóm vật dụng phục vụ
Vật dụng phục vụ tưởng nhỏ nhưng tốn nhiều chi phí thay thế nhất. Một quán trung bình hao hụt 15-25% ly cốc mỗi quý do vỡ, mất.
Nguyên tắc chọn ly cốc: chọn 2-3 mẫu chính dùng cho 80% menu, không sa đà mua quá nhiều kiểu. Đồng bộ giúp việc bưng bê, rửa và lưu kho dễ hơn 3 lần.
Mua dự phòng 20-30% so với số lượng tính toán ban đầu, đặc biệt với ly thủy tinh chuyên dụng cho cà phê đặc biệt.

Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu chất lượng
Nguyên liệu là “linh hồn” của mọi ly đồ uống. Khi lập kế hoạch mở quán cà phê cần những gì, việc lựa chọn nhà cung ứng nguyên liệu pha chế là bước đi chiến lược. Một quán có thể có máy móc đắt tiền, barista giỏi, nhưng nếu nguyên liệu kém thì khách không bao giờ quay lại lần thứ hai.
Chọn nhà cung cấp nguyên liệu cần dựa trên 4 tiêu chí: nguồn gốc minh bạch, chứng nhận chất lượng (ATVSTP, FSSC 22000, ISO, HACCP), độ ổn định giữa các lô và khả năng hỗ trợ công thức, đào tạo.
Lựa chọn cà phê hạt rang xay nguyên chất
Cà phê là sản phẩm chủ lực, chiếm 40-60% doanh thu. Chọn sai cà phê đồng nghĩa với việc đặt cược cả mô hình kinh doanh.
Hai dòng hạt phổ biến nhất hiện nay:
- Arabica (Cầu Đất): Mang hương thơm trái cây phong phú, vị chua thanh nhẹ nhàng và hậu ngọt. Dòng hạt này phù hợp cho các món Pour-over, Cold brew thời thượng hoặc Espresso Specialty theo xu hướng hiện đại. Giá thành của Arabica thường cao hơn từ 30% – 50% so với Robusta.
- Robusta (Honey/Nguyên chất): Có hàm lượng caffeine cao, vị đắng mạnh mẽ, thể chất (body) đậm đà và hậu vị sâu lắng. Đây là dòng hạt lý tưởng cho dòng cà phê phin truyền thống và các ly Espresso theo gu đậm đà của người Việt Nam.
Hầu hết quán dùng blend Arabica-Robusta theo tỷ lệ 30:70 hoặc 40:60 để cân bằng giá vốn và khẩu vị. Tránh xa cà phê “tẩm dầu, độn đậu” vì ảnh hưởng nghiêm trọng đến vị và sức khỏe khách hàng.
Nhóm nguyên liệu phụ trợ
Nhóm nguyên liệu phụ trợ là chìa khóa mở rộng tệp khách hàng ngoài cafe, tối ưu hóa doanh thu trên mỗi mét vuông mặt bằng. Khi lên danh sách mở quán cà phê cần những gì ở danh mục kho, chủ quán mới nên áp dụng nguyên tắc “Ít SKU, xoay menu nhiều món” để giải phóng áp lực tồn kho và tối ưu dòng vốn. Chỉ với 8 – 10 nguyên liệu nền tốt dưới đây, bạn hoàn toàn có thể tự tin biến tấu thành một menu từ 25 – 30 món hấp dẫn:
- Trà nền đa ứng dụng: Chỉ cần trang bị 2 – 3 loại cốt lõi như Trà đen lá đậm vị, Trà xanh lài thanh hương hoặc Hồng trà Kim Tuyên của AMAZINGON là bạn đã có thể làm nền để build cho cả dòng trà sữa truyền thống lẫn các món trà trái cây nhiệt đới bắt trend.
- Bột sữa pha chế chuyên dụng: Chọn dòng Bột sữa thượng hạng AMAZINGON với đặc tính béo mịn, tôn vị trà, hoàn toàn không lấn át hương mộc đặc trưng của cà phê hay cốt trà nền.
- Syrup và Puree trái cây: Tập trung vào 5 – 7 hương vị cơ bản nhất, có tỷ lệ gọi món cao như: Vani, Caramel, Hazelnut (cho nhóm cafe máy) và Đào, Dâu, Chanh leo, Vải (cho nhóm trà giải nhiệt).
- Topping ăn liền tiện lợi: Trân châu đen, thạch dừa sợi, thạch dừa non cắt sẵn giúp giải phóng thời gian nấu nướng của Barista, tăng tốc độ phục vụ.
- Sữa tươi và Sữa đặc: Chọn sản phẩm từ các thương hiệu uy tín, thiết lập quy trình kiểm tra hạn sử dụng (date) nghiêm ngặt trước khi nhập kho.
Nguyên tắc “ít SKU, xoay menu nhiều món” giúp tối ưu tồn kho. Với 8-10 nguyên liệu nền tốt, bạn có thể tạo menu 25-30 món hấp dẫn mà không bị áp lực kho.
Xây dựng menu thức uống đa dạng/hấp dẫn
Khi lên checklist mở quán cà phê cần những gì, việc thiết lập menu đồ uống chính là bước xây dựng “bản đồ doanh thu” cho toàn quán. Menu tốt không phải menu dài, mà là menu được thiết kế có chiến lược.
Cấu trúc menu chuẩn cho quán cà phê mới:
| Nhóm món | Số lượng đề xuất | Vai trò chiến lược trong hệ thống doanh thu | Giải pháp cốt lõi từ AMAZINGON |
| Cà phê truyền thống | 6 – 8 món | Tạo nguồn doanh thu nền tảng định kỳ hàng ngày cho quán. | Coffee Ro7 100% Robusta Honey mộc sạch, giữ chân khách gu đậm. |
| Cà phê đặc biệt | 4 – 6 món | Tạo điểm nhấn khác biệt, định vị phân khúc thương hiệu. | Các dòng Cold brew mộc, Latte Art chuẩn cấu trúc. |
| Trà các loại | 6 – 10 món | Mở rộng tối đa tệp khách hàng nữ và nhóm đi theo nhóm. | Cốt Trà đặc sản Mai Ly Tuyết Sơn, Tứ Quý Hoa Lan bền vị. |
| Đá xay & Sinh tố | 4 – 6 món | Thúc đẩy doanh thu bùng nổ vượt trội vào mùa nắng nóng. | Ứng dụng cốt Bột Ca Cao nguyên chất, Matcha Greenora. |
| Thức uống Signature | 2 – 4 món | Tạo bản sắc độc quyền, kích thích khách hàng truyền miệng. | Đồ uống sáng tạo kết hợp Mật ong hoa nhãn thuần khiết. |
| Bánh ngọt/Đồ ăn nhẹ | 5 – 8 món | Giải pháp gia tăng chỉ số order trung bình trên mỗi hóa đơn. | Các dòng bánh dễ bảo quản, kết hợp tạo combo cùng nước. |
Đặt giá theo công thức: giá bán bằng cost nguyên liệu nhân hệ số 4-5. Ví dụ cost 1 ly là 12.000 đồng thì giá bán đề xuất 48.000-60.000 đồng.
Mỗi món signature cần kể được một câu chuyện. Câu chuyện về vùng nguyên liệu, người trồng, quy trình rang xay, hay nguồn cảm hứng đều giúp khách nhớ và truyền miệng.

Trang bị phần mềm quản lý quán cà phê
Bên cạnh việc thiết lập quầy bar và tối ưu không gian, một yếu tố cốt lõi trong danh sách mở quán cà phê cần những gì chính là giải pháp công nghệ quản lý hậu trường. Phần mềm quản lý là “bộ não số” giúp chủ quán kiểm soát doanh thu, kho, nhân sự mà không cần đứng quầy 24/7.
Một phần mềm quản lý F&B tốt cần đủ 5 tính năng cốt lõi:
- Bán hàng và in bill nhanh: tích hợp máy POS, máy in nhiệt và két tiền.
- Quản lý kho theo công thức: tự động trừ nguyên liệu khi bán một ly.
- Báo cáo doanh thu real-time: xem được trên điện thoại từ xa.
- Tích hợp ví điện tử và app giao hàng: ShopeeFood, GrabFood, Momo, ZaloPay.
- Quản lý ca và chấm công nhân viên: tránh thất thoát giờ làm.
Chi phí phần mềm dao động 200.000-800.000 đồng/tháng. Khoản đầu tư này giúp giảm thất thoát 5-10% doanh thu, đủ để hoàn vốn trong tháng đầu sử dụng.
Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
Khi lên kế hoạch mở quán cà phê cần những gì để tạo ấn tượng tốt từ những ngày đầu, nhân sự chính là yếu tố cốt lõi quyết định đến 80% trải nghiệm của khách hàng. Quán đẹp, đồ uống ngon vẫn có thể mất khách nếu nhân viên thiếu chuyên nghiệp.
Sơ đồ nhân sự tối thiểu cho quán cà phê quy mô vừa:
- Quản lý quán (1 người): điều phối ca, kiểm soát chất lượng, báo cáo doanh thu.
- Barista chính (1-2 người): pha chế, đào tạo nội bộ, kiểm soát công thức.
- Phụ pha chế (1-2 người): hỗ trợ giờ cao điểm, học nghề.
- Phục vụ và thu ngân (2-3 người): chăm khách, take order, vệ sinh.
- Tạp vụ (1 người): dọn dẹp, rửa ly, hỗ trợ.
Tổng quỹ lương dao động 35-65 triệu/tháng tùy khu vực và quy mô.
Đào tạo cần được lên lịch trước khai trương 2-3 tuần. Nội dung gồm: quy trình pha chế chuẩn, quy tắc phục vụ, xử lý phàn nàn, kiến thức sản phẩm. Đầu tư cho training là cách rẻ nhất để giữ chất lượng ổn định.

Lên kế hoạch marketing và truyền thông khai trương
Khai trương là “cú huých” đầu tiên định vị quán trong tâm trí khách hàng. Khi nghiên cứu mở quán cà phê cần những gì, việc xây dựng một chiến dịch truyền thông bài bản theo dòng thời gian sẽ giúp quán nhanh chóng tiếp cận tệp khách mục tiêu và đảm bảo có dòng doanh thu ổn định ngay trong tháng đầu tiên hoạt động.
Checklist khai trương quán cafe chuẩn theo dòng thời gian:
Trước khai trương 30 ngày:
- Lập fanpage Facebook, tài khoản Instagram, TikTok và Google Business Profile
- Chụp bộ ảnh menu, không gian quán chuyên nghiệp
- Đăng tải teaser 3-4 bài/tuần xây dựng nhận diện
- Lên kế hoạch ngân sách quảng cáo trên Facebook và TikTok Ads
Trước khai trương 14 ngày:
- Soft opening cho bạn bè, KOL địa phương trải nghiệm trước
- Phát voucher giảm giá 20-30% cho người dân khu vực lân cận
- Đăng ký lên các app giao hàng (ShopeeFood, GrabFood)
- Treo banner và phát tờ rơi trong bán kính 1km (≈ 0,6 mi)
Ngày khai trương:
- Combo khuyến mãi mua 1 tặng 1 hoặc giảm 50% sản phẩm signature
- Mini game check-in tặng đồ uống miễn phí
- Livestream giới thiệu quán trên fanpage
- Mời 2-3 reviewer F&B địa phương đến trải nghiệm
Sau khai trương 30 ngày:
- Triển khai chương trình tích điểm khách hàng thân thiết
- Đăng review thực tế từ khách, video làm món signature
- Đánh giá lại menu, loại bỏ 2-3 món bán chậm nhất
- Khảo sát khách hàng để tối ưu chất lượng và dịch vụ
Ngân sách marketing khai trương nên chiếm 5-8% tổng vốn đầu tư, tương đương 20-50 triệu cho quán quy mô vừa.
Tóm lại, câu trả lời cho bài toán mở quán cà phê cần những gì không nằm ở những lý thuyết suông, mà là một lộ trình 10 bước được hệ thống hóa chặt chẽ: từ việc dự toán nguồn vốn, khảo sát mặt bằng, hoàn thiện pháp lý cho đến trang bị máy móc, thiết lập phần mềm, tuyển dụng nhân sự và thực thi marketing khai trương bài bản. Đặc biệt, nếu bạn đang lên kế hoạch mở quán cà phê ở nông thôn – nơi tệp khách hàng cực kỳ chuộng hương vị đậm đà nhưng lại nhạy cảm về giá – thì việc tối ưu giá cost trên từng ly nước và đảm bảo quy trình vận hành tinh gọn, dễ triển khai lại càng trở thành yếu tố sống còn để quán sinh lời bền vững.
Trong ngành F&B, người mới kinh doanh thành công không phải là người có nguồn vốn dày nhất, mà là người có sự chuẩn bị kỹ lưỡng nhất. Một bảng dự trù ngân sách minh bạch, một cấu trúc menu được tính toán giá cost cẩn thận và một nguồn cung ứng nguyên liệu nội địa Việt Nam sạch, an toàn, ổn định chính là ba điểm tựa vững chắc giúp quán của bạn đi đường dài.
Nếu bạn đang tìm kiếm một cửa hàng nguyên liệu pha chế sỉ TPHCM uy tín, sở hữu kho hàng lớn tận xưởng và có năng lực cung ứng giải pháp vận hành toàn diện, hãy để AMAZINGON đồng hành cùng bạn. Chúng tôi cam kết mang đến hệ sinh thái sản phẩm chất lượng cao (Cà phê mộc, Trà đặc sản bền vị, Bột pha chế béo mịn, Topping ăn liền) đạt chuẩn quốc tế FSSC 22000 giúp bạn bứt phá doanh thu cho mọi mô hình quán.
Liên hệ ngay với AMAZINGON để nhận tư vấn 1-1 về setup nguyên liệu và menu phù hợp với mô hình quán cà phê của bạn.



